
思想铸魂,夯实产改“压舱石”产业工人队伍建设改革,改的是队伍结构,铸的是精神底色。如何才能让思想之魂可观可感?长沙市国资国企的破题之道,正在于把思政引领变成有载体、有渗透力、有影响力的制度安排,引导产业工人听党话、跟党走。市国资委出台关于进一步加强国有企业思想政治工作的若干措施,通过创新构建“线上+线下”立体学习网络,将习近平新时代中国特色社会主义思想作为职工教育“第一议题”,广泛开展党的二十大精神宣讲、“劳模工匠进班组”等活动千余场,广泛覆盖一线职工超5万人次。农田易受水情影响、渔场经营遇困、农产品销路不畅……昔日乡村发展难题如何破解?国控集团宣讲节目《党建引领·“三农”答卷》,借助智慧大屏、实景演示等方式,生动推介创新蔬菜采摘权、打造数智渔仓、建设高标准农田等助农兴农举措,给出新时代乡村振兴的解决方案,让党的理论深入人心。近年来股票配资平台支持哪些市场,国控集团已累计开展宣讲32场股票配资平台支持哪些市场,覆盖干部职工2800余人次。与此同时,长沙银行青春思政课已走进全省800余所学校、100余家政企机构,累计受众超20万人次;公交集团“雷锋车组”主题车辆/span>思想的力量,最终要落在实效上。全市重大项目建设中,党旗高高飘扬。在城发集团负责建设的长沙奥体中心施工现场,建设团队临时党支部成为“红色引擎”,1000余名建设者国庆期间坚守岗位、轮班奋战,党建引领与工程攻坚同频共振。而在兴联路大桥、椒花水库、化影时光·1954文创园等项目建设过程中,党建引领同样贯穿始终——思想淬炼与生产一线,就这样紧紧连在一起。技能强基,搭起成才“大舞台”蒙上眼睛20多分钟完成调压器装卸、现场改造适合居民厨房的管道线路……今年9月,2026年长沙市“星城杯”职工安全技能竞赛首场行业赛事落幕。这场“技能大考”要回答的,是“赛场上的本事,能不能直接搬到岗位上用”。这种“从现场来、到现场去”的赛题设计,正是长沙国资“以赛促干”的底层逻辑:竞赛不是另一套标准,它就是岗位职责在聚光灯下的浓缩呈现。近年来,各市属国企紧扣主责主业,构建起适配产业发展的技能培育体系,为广大产业工人搭建起学习有平台、练兵有赛场、晋升有通道的成长载体。“集团公司建立了完善的人才培养体制机制,让我们青年员工得以快速成长。”水业集团一线员工王双娇的体会,正是这套体系的注脚。依托长沙水业百舸学苑这一人才赋能中心,水业集团深耕技能人才培养,成功获批“湖南工匠学院分院”。立足自身业务特色,各市属企业正探索形成多元化技能培育路径:长沙新奥、交投集团等累计承办行业技能竞赛20余场,带动全行业技能提质;长沙新奥创新推行“一岗多能”认证机制,涌现出湖南省优秀师徒对子……技能人才培养的成果多点开花。既把技术骨干培养成党员,又把党员培育成业务尖兵,一场“双培工程”同样在长沙国资系统内广泛实施,累计完成双向培育转化700余人,实现党员队伍建设与职工能力提升双向共进。技能成才,最怕遇到“天花板”。过去,手艺再好的老师傅,若不走管理岗,晋升空间往往有限。如今,在轨道集团,一套“初级工—中级工—高级工—技师—高级技师”职业技能等级晋升路径成型,让一线产业工人也能凭技能晋升,目前已累计完成6000多人次技能等级评定。变化背后,是制度的破冰。各市属国企积极落地“新八级工”制度,推行企业自主技能等级认定,把技能等级、实操本领、创新成果,实实在在和薪酬待遇、岗位晋升、评优评先绑定。“技高多得、实干成才”,从口号变成看得见摸得着的激励导向。创新赋能,激活示范“动力源”作为高质量发展的排头兵,国资国企既要在深化产改中走在前面,更要把一线经验变成可复制的样本,发挥示范引领作用。长沙市国资委把产改纳入国企党建考核,构建“党委领导、工会牵头、部门联动、企业落实”的工作格局,细化24项重点任务,建立“月调度、季督导、年考评”机制,把责任层层压实到每一家市属国企,确保改革蹄疾步稳、纵深推进。改革有没有温度,一线职工最有发言权。“以前总觉得一线的想法很难传到管理层,现在不一样了,职工代表可以直接在职代会上提建议!”湘江集团的一名一线员工感慨道。目前,各市属国企已实现职代会建制率、厂务公开覆盖率、职工入会率三个100%。截至2026年10月,长沙国资系统内已有民主管理各级荣誉6项、职工之家各级荣誉84项。“跑完这趟车,能来驿站喝口水、歇两分钟,比啥都强。”一位公交集团驾驶员坐在工会驿站内,一边喝水一边休息。这是公交集团建成的工会驿站里常见的一幕。建设前期,公交集团工作人员深入一线,认真倾听户外劳动者与一线职工的意见建议,在全市范围逐步建成并投用46处工会驿站,让奔波在外的工作者们随时能找到“家”的温暖,同时荣获多项国家和省市荣誉。近年来,长沙市国资委工会工委累计投入320万元资金,新建、改扩建共17个工会阵地,大力支持基层工会职工阵地以及户外劳动者服务站建设。从地铁隧道、供水燃气管网,到工地高支模、户外运维现场,产业工人既是生产的执行者,也是风险的观察员。市国资委压紧压实各企业主体责任,严格督促各企业全面落实安全生产“一报告两公开三提升”建设要求,把安全生产纳入职代会工作范畴,在会上专门听取安全生产报告,通过厂务公开接受群众监督,推动各企业本质安全水平持续提升,以高水平安全保障国资系统安全稳定、行稳致远。匠心兴业,让“成绩单”写满获得感改革的成果,要能经得起实践的检验。在农安小区燃气改造中,获评湖南省劳动模范的燃气集团一线职工向松松,主导设计出复合式布局方案,顺利建成28.6公里输气网络,让3400余户居民彻底告别了“扛罐上楼”的历史。劳模工匠群体的崛起与活跃,正是检验改革成效最直观的标尺。截至目前,国资系统内共有全国和省市级劳模161名、长沙工匠127名,建成6家市级劳模和工匠人才创新工作室,斩获各级五一劳动奖荣誉106项,打造出一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。劳模工匠的带动作用,同样体现在技术攻关上:轨道集团周贤兵团队改造地铁信号设备,年节约成本超90万元;长房集团聚焦智慧物业、绿色改造开展技术攻关,斩获6项国家实用新型专利;国控集团湘船重工“中国应急长沙巡01号”从下水到试航交付仅用18天,刷新同类船舶建造纪录;湖南投资集团绕南高速坪塘收费站创新打造“潮汐车道”,收费站整体通行效率提高30.59%;数字集团青年技术攻关带头人符鹏主导研发“数小宝”AI大模型应用平台,并沉淀2项核心专利;曙光集团改进版拇指管已实现市场销售约25000只,增加销售收入100余万元……一项项岗位创新,将工匠智慧转化为企业提质增效、城市发展赋能的实实在在成效。截至目前,长沙国资系统共拥有原创知识产权1900余项,培育高新技术企业47家、专精特新“小巨人”10家;依托红色科创阵地培育高新技术企业47家、建成省级以上科创平台20个,拥有自主知识产权1600余项。改革的价值,更在于串点成面。作为城市产业链的主力军,市属国企不搞“关起门来改”,而是把成熟做法向外释放:依托劳模工匠联盟、技能比武平台等,带动链上企业一起交流共建、合作共赢。先行者的经验正走出围墙,顺着产业链持续传导。崇尚劳动、尊重技能、鼓励创新,已在长沙国资系统蔚然成风。产改的成效,终将转化为国资国企高质量发展的动力。千千万万扎根一线的产业工人,正以匠心打磨技艺,以实干扛起担当,在星城大地书写属于新时代产业工人的精彩答卷。长沙市国资委相关负责人表示,下一步,市国资系统将全面学习贯彻党的二十届五中全会精神,积极落实长沙市第十五次党代会精神,持续擦亮“国资星·筑匠心”产改工作品牌,压实系统改革责任、建强产业工人人才梯队、加大典型培育和宣传推介力度,让成长通道更宽、让民主管理更实、让示范引领更强,全力推动产改走深走实、见行见效,为长沙高质量发展贡献国资国企力量。举报/反馈元股证券:ygzq.hk持牌股票配资平台

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